ERVARING IN DE PRAKTIJK
december 2013 – heden OrganisatieUpgrade, Eigenaar
OrganisatieUpgrade verbetert de bedrijfsvoering zonder dikke rapporten en wollige verhalen. Door het zichtbaar maken van verbeterpotentieel, aanpassingen te initiëren en concreet te implementeren zodat organisaties tot een betere versie van zichzelf kunnen komen. Direct aan het werk, vanuit de praktijk, in samenwerking met de betrokkenen en met concrete resultaten. www.organisatie-upgrade.nl
november 2010 – november 2013 Van den Heuvel Totale Bliksembeveiliging, Directeur (MBI)
Actief als Directeur bij, en mede-eigenaar van, Van den Heuvel Totale Bliksembeveiliging B.V. Verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en het beleid van deze gespecialiseerde elektrotechnisch installateur. Van den Heuvel Totale Bliksembeveiliging is ruim 15 jaar landelijk actief in het ontwerpen en installeren van, aarding-installaties, potentiaalvereffening-installaties, bliksembeveiliging-installaties, overspanningsbeveiligingen en inspecties.
- aansturing 50 FTE met ca. 250 projecten op jaarbasis
- rendement van 0 naar 320K bij omzet van 5M in eerste operationele jaar
- opstellen van verkoopdossier en voorbereiding overname
www.totalebliksembeveiliging.nl
april 2010 – oktober 2010 Management-Buy-In (MBI), interim
Oriëntatie op een management-buy-in waarbij een aantal trajecten met investeringsmaatschappijen is gelopen. Tevens een interimproject, te weten de voorbereiding van de aankoop van een buitenlandse franchiseketen actief in autoruitherstel.
februari 2007 – maart 2010 Autotaalglas Nederland, Directeur
Werkzaam als Directeur bij Autotaalglas Nederland. In samenspel met het managementteam eindverantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en het beleid (tevens specifiek voor het marketingbeleid) van deze landelijke franchise-organisatie met destijds 53 vestigingen.
- Aansturing 35 FTE (service-organisatie)
- Omzetgroei van 57% naar 40M
- Stijging aantal jobs met 38% naar 213.000
- Stijging van gemiddeld rendement per franchisenemer met 50% naar 150K
- Verdubbeling van de solvabiliteit naar 35%
www.autotaalglas.nl
januari 2002 - januari 2007 Eigen Fabrikaat, Managing Partner
Werkzaam als Managing Partner bij Eigen Fabrikaat, onderdeel van de DDB Groep. In samenspel met de creatieve directie verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en eindverantwoordelijk voor het gehele klantenpakket. Verantwoordelijk voor o.a.: Orange, Honda, Volkswagen, Autotaalglas, De Lotto, AMEV/Fortis ASR, Capgemini, Nestle Purina PetCare (Bonzo), LeasePlan, Philips (CE/DAP), Intratuin, Friesche Vlag, Bruna, Perry Sport, BP, AutoTrack.nl, BCC.
- Aansturing 30 FTE voor ca. 25 accounts
- BBI van 4M met een rendement van 800K
www.eigenfabrikaat.nl
oktober 1999 – december 2001 DDB Amsterdam (Result DDB), Account Director/Partner
maart 1998 – september 1999 DDB Amsterdam (Result DDB), Account Manager
Verantwoordelijk voor de volgende accounts: Orange / Dutchtone, Capgemini, Nuon, Honda, De Lotto. www.ddbtribal.nl
april 1997 - februari 1998 McCann-Erickson, Account Manager
februari 1995 – maart 1997 McCann-Erickson, Account Executive
Werkzaam op de volgende accounts en de daarbij behorende merken: Opel, GM-Naes, Iglo-Ola, Nestlé, Reckitt & Colman, Boots Healthcare. www.mccann.nl
OPLEIDING
1982-1988 : V.W.O. (Atheneum A) op Johannes Calvijn te Rotterdam
1988-1994 : Erasmus Universiteit Rotterdam, Bedrijfskunde (drs.)
Specialisatie Marketing Management
2002 : Agency Leadership Program (DDB University)
CV Henk Kooijman.pdf
Download
Profiel van Henk Kooijman weergeven
